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À Propos

Diplômée de l'Université Paris IX-Dauphine, Laurence Bourgeois travaille depuis plus de quinze ans au sein de Directions des Ressources Humaines de groupes soumis à de profonds remaniements. Elle s'est avant tout appuyée sur son vécu pour nous livrer cet ouvrage, qui bouscule les idées reçues et vise à redonner à l'esprit critique ses lettres de noblesse. Elle est l'auteur d'autres ouvrages publiés aux Éditions Eyrolles.

Ses Contributions

"Les personnalités adeptes de la torture psychologique présentent en général deux caractéristiques parfaitement identifiables : le narcissisme et le pessimisme."

Bonnes feuilles

Rien que d'y penser vous tord l'estomac : mais pourquoi ce collègue de bureau est-il si méchant ?

Et si les managers n'avaient pas intérêt à mettre le couvercle sur le bouillonnement incessant de rumeurs, méchancetés, railleries et autres tortures psychologiques qui sévissent dans leurs équipes ? Extrait de "Eloge de la critique et des jeux de pouvoir en entreprise" (2/2).

Seuls 11 % des managers considèrent que le moment du café est indispensable pour communiquer au sein de l’entreprise.

Bonnes feuilles

Pourquoi les managers ont tout intérêt à laisser parler les mauvaises langues à la pause café (voire à en être)

Et si, contre toute attente, les managers n'auraient pas intérêt à mettre le couvercle sur le bouillonnement incessant de rumeurs, méchancetés, railleries et autres tortures psychologiques qui sévissent dans leurs équipes ? Extrait de "Éloge de la critique et des jeux de pouvoir en entreprise" (1/2).

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