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À Propos

Gary Hamel enseigne depuis trente ans à la London Business School en qualité de professeur associé de management stratégique et international. Il a travaillé avec de nombreuses entreprises dans le cadre de missions de conseil ou  de formation au management.

Il est l'auteur de cinq livres dont "Ce qui compte vraiment, les 5 défis pour l'entreprise" aux éditions Eyrolles.

Ses Contributions

Si vous voulez qu’ils rendent votre entreprise capable de s’adapter et d’in­nover, les employés doivent se sentir absolument libres de remettre en question les règles.

Inversion des rôles

Et si les patrons laissaient leurs employés prendre les décisions pour accroître la compétitivité de leur entreprise

L'entreprise doit se renouveler perpétuellement. Pour cela, Gary Hamel explique qu'il est bon de donner carte blanche à ses employés pour leur permettre de sortir des circuits habituels et d'innover. Extraits de "Ce qui compte vraiment : Les 5 défis pour l'entreprise" (2/2).

Plaidoyer pour l'innovation : en quoi on lui doit notre bonheur et notre existence

Toujours plus

Plaidoyer pour l'innovation : en quoi on lui doit notre bonheur et notre existence

L'innovation est la seule issue possible pour sauver notre modèle entrepreneurial. Selon Gary Hamel, il convient de ne pas oublier que nous lui devons tout. Extraits de "Ce qui compte vraiment : Les 5 défis pour l'entreprise" (1/2).

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