Pourquoi il ne fait vraiment pas bon être un patron de PME en France (et ça nous coûte cher)

Une récente étude montre l'ampleur du sentiment de solitude et d'isolement chez de nombreux patrons de PME en France. Incertitude face à l'avenir, manque de reconnaissance, pression syndicale : nombreux sont les facteurs explicatifs de cette situation.

avec Xavier Camby

Xavier Camby

Xavier Camby est l’auteur de 48 clés pour un management durable - Bien-être et performance, publié aux éditions Yves Briend Ed. Après avoir été inspecteur des marchés financiers pour le gouvernement français et chasseur de têtes, il a dirigé plusieurs sociétés de prestations de service et de conseils en ressources humaines en France, en Afrique du Sud et en Suisse. Il dirige désormais à Genève la société Essentiel Management qui intervient en Belgique, en France, au Québec et en Suisse. Il anime le site Essentiel Management .

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Pourquoi il ne fait vraiment pas bon être un patron de PME en France (et ça nous coûte cher)

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patrons , chefs d'entreprise , PME , Solitude , isolement , étude , BPI France

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Social Société France Economie

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