La boutique que nous avons ouverte mardi doit permettre aux clients de "voir" Le Slip Français et d’être au cœur de l’univers de la marque. Décliner ce que l’on a construit sur des points de ventes physiques aide à crédibiliser nos projets, notamment aux yeux des investisseurs. Nous avons donc fait le choix d’une boutique avec un petit côté retro, années 50-60 tout en ajoutant des pointes de modernisme, nos réseaux sociaux etc. A priori nous devrions ouvrir une autre boutique à Paris l’an prochain et développer des points de ventes éphémères à Lyon, Marseille, en boutiques multimarques et dans les aéroports. Cependant, nous ne sommes pas dans une stratégie où l’on va ouvrir des dizaines et des dizaines de boutique. Notre volonté c’est de rester fort sur le web mais on se rend bien compte que dans notre métier, on ne peut pas complètement se couper de ces canaux que sont les retails (boutiques) et le wholesale (points de vente multimarques). Si on veut continuer à grandir, on doit avoir un minimum de boutiques mais aussi de revendeurs, c’est d’ailleurs un gros levier que l’on essaie de développer : distribuer Le Slip Français dans des boutiques un peu pointues, cela apporte beaucoup de notoriété.
