Ce chiffre est malheureusement une réalité. La continuité d’exploitation de son entreprise est un vrai sujet. Et ce, que vous dirigiez une start-up, une PME ou une ETI et le secteur d’activité. On a encore eu des exemples récents comme avec Virgin. Toutes les entreprises peuvent être fragilisées dans leur développement à un moment. Faire grandir son entreprise est un vrai combat. Je crois que les démarches administratives, réglementaires et fiscales des entrepreneurs doivent être simplifiées pour qu’ils puissent se concentrer sur leurs objectifs : faire de la croissance et créer des emplois. Je crois qu’avant tout, la règle est de toujours bien se positionner sur son marché et d’anticiper ses investissements. Il faut également être bien entouré et ne pas hésiter à échanger avec d’autres entrepreneurs pour recueillir toutes sortes de conseils et de bonnes pratiques. Par ailleurs, il faut parfois, repenser son business model, cela peut être nécessaire. Enfin, il existe des structures comme la médiation interentreprises et celle du crédit, elles peuvent accompagner les entreprises en cas de difficultés.
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