Comment l’industrie culturelle commence à renoncer à tout ce qui n’est pas un blockbuster potentiel

De plus en plus de films ne sont que des suites ou des "reboot". De même, seule une poignée d'artistes semble avoir les faveurs des investisseurs, la faute aux hommes de finance et du marketing, qui ont la haute main sur le secteur.

avec Pascal Comas

Pascal Comas

Pascal Comas est trader pour son propre compte, ce qui lui permet d'observer, du point de vue des flux financiers, les effets et conséquences des actions politiques. Son goût pour la musique l'a conduit à collaborer, avec de grandes maisons de disques (Sony et Virgin Music), à la sortie d'albums d'artistes divers et variés (IAM, Massive Attack, Keziah Jones...). Il fut également co-directeur d'une grosse start-up suédoise (Sonox.com), à l'avant-garde de la vente de musique sur internet. En 2003, il publie son premier pamphlet, Pensées à Rebrousse-Poil.

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Comment l’industrie culturelle commence à renoncer à tout ce qui n’est pas un blockbuster potentiel

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artistes , réputation , blockbusters , stratégie d'investissement , univers du spectacle

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Loisirs Culture Economie Société Consommation

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