Chronique d'une crise financière annoncée

Les signes annonciateurs de la crise financière n’ont pas manqué : ils s’appelaient Enron, WorldCom et Global Crossing. Ces scandales ont préparé le terrain aux excès bien plus considérables, plus sophistiqués et beaucoup plus dangereux qui ont provoqué l’effondrement de l’immobilier et de la banque.

Pourtant, on n’a jamais cherché sérieusement à réformer le système défectueux qui a permis aux scandales Enron et autres de se produire. Bien sûr, il y a  eu quelques changements de décor, quelques emplâtres sur la jambe de bois législative. Mais on n’a pas touché à la philosophie de base : l’économie de marché se régule toute seule, et l’Amérique des entreprises à toujours tout su mieux que tout le monde. En réalité, on lui a même accordé une bien plus grande liberté d’action.

La situation n’a donc rien de nouveau, à une différence près - une différence de taille qui a rendu la dernière crise franchement douloureuse : l’ampleur du phénomène. L’effet sur les Américains moyens a été nettement plus dévastateur et plus durable. Et voici le résultat : si nous ne réformons pas le système, si nous ne le réformons pas pour de bon, nous ne résisterons certainement pas à la prochaine crise financière.

C’est ce qui nous fera passer par-dessus bord, ce qui fera de l’image de l’Amérique en chute libre, d’une Amérique membre des Etats du tiers-monde, davantage qu’un présage sinistre. Elle sera notre réalité. Il est grand temps de renoncer à l’époque du “Qui aurait pu s’en douter ?”. Il est grand temps de savoir ce qui se passe et d’admettre que nous le savons. Et il est grand temps de redresser la situation. Autrement, il sera trop tard.

Les surlignages en gras ont été ajoutés par Atlantico