Se faire coacher par son stagiaire, le pari délicat mais souvent gagnant des grands patrons

Les grands patrons n'hésitent plus à aller voir les plus juniors pour bénéficier de leur expertise : un mentoring inversé qui séduit même les plus grands PDG. Mais à trop émanciper les juniors, on prend le risque qu'ils aillent monter leur propre start-up.

avec Xavier Camby

Xavier Camby

Xavier Camby est l’auteur de 48 clés pour un management durable - Bien-être et performance, publié aux éditions Yves Briend Ed. Après avoir été inspecteur des marchés financiers pour le gouvernement français et chasseur de têtes, il a dirigé plusieurs sociétés de prestations de service et de conseils en ressources humaines en France, en Afrique du Sud et en Suisse. Il dirige désormais à Genève la société Essentiel Management qui intervient en Belgique, en France, au Québec et en Suisse. Il anime le site Essentiel Management .

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vie en entreprise , coaching inversé , mentoring

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Société

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