Jean-Paul Chifflet était l’invité de Radio classique ce matin. Le directeur général du Crédit Agricole SA revenait sur la stratégie de l’entreprise qui présente aujourd’hui son plan stratégique "Crédit Agricole 2016" . "Je suis chef d’équipes, je joue les matchs jusqu’à la dernière minute donc comptez sur moi pour mener à bien la stratégie de l’entreprise", déclare le DG. Interrogé sur l’aspect proximité du groupe mutualiste, il défend qu’"après 3 années importantes d’investissement d’aménagement de recentrage de notre métier, nous avons choisi de poursuive notre activité de banque de proximité [pour laquelle] nous avons un avantage compétitif " . Il affirme être "tombé tout petit dans la marmite du mutualisme (…) qui nous protège de difficultés éventuelles" et qui fait que "Crédit Agricole a le meilleur coefficient de gestion". Jean-Paul Chifflet déclare souhaiter "offrir dans les temps qui viennent 100% d’accès digital pour les services et les produits" . Alors que "20% de nos revenus viennent de la banque hors France", le Crédit Agricole souhaite poursuivre en Europe une "croissance organique et des investissements en fonds propres", mais "pas de croissance externe". "En réalité, cela représente 16 millions d’heures de travail"
