Le directeur du nouveau "BHV Marais" expose sa stratégie. L'objectif, c'est de repositionner le BHV comme un grand magasin tout en continuant à garder son code génétique d'origine. Plusieurs facteurs expliquent cela, d'une part le quartier du Marais qui a beaucoup évolué ces dernières années, le magasin était resté un peu figé depuis 10 ans. L'autre facteur, c'est que le marché a changé et la concurrence aussi. Internet a beaucoup fait bougé les choses : là où nous étions forts il y a quelques années comme dans le meuble, le hi-fi, le multimédia sont des secteurs où nous ne sommes plus leader. Cette équation nous a donc obligé à se poser des questions sur le repositionnement du magasin. Notre volonté, c'est de proposer pas seulement un magasin mais un lieu de vie. Par exemple, au troisième étage, le rayon cuisine, nous avons positionné deux cuisines où les clients vont pouvoir venir manger, toucher, goûter… Ils arriveront à cet étage et ça va sentir bon, ils vont venir s'inspirer. Même chose pour les arts créatifs où il y a aura des ateliers "do it yourself" en permanence... Nous voulons faire un endroit où il se passe toujours quelque chose. Lire l'article. [LES AUTRES ARTICLES DE VOTRE ÉDITION ATLANTICO BUSINESS] Suivre @atlanticobiz
